サービス案内

企業再生・経営改善計画提案など、経営全般の相談をお受けします。

経営改善対策を共に考えながら、債務削減を提案いたします。そこから、M&Aの可能性も検討してみてはどうでしょうか。

堅調なビジネスをより拡大・発展させる選択肢の一つとしてM＆Aを考えてみませんか。
そのための戦略立案をお手伝いいたします。
2０１９年よりスモールM＆A勉強会を主催するなかで、参加された企業様からもご要望がございます。協会メンバーで最新情報やノウハウの共有をいたしております。

中小企業の中で、M＆Aに携わる部門や部署を立ち上げたいという前向きな会社も多く、部門立ち上げのための戦略立案やアドバイス等の支援をおこなっていきます。
実際に、スモールM＆A勉強会に参加された企業様からも、そのようなご要望を頂いております。

　既にM＆Aを進めているが不安がある…という方。
　セカンド・オピニオンとは「第二の意見」という意味です。
一生に一度のM＆Aがより良い決断となるよう、担当アドバイザー以外の専門的な知識を持った第三者が行うものです。

　M＆Aを進めるうえで、不安や迷いが生じることは多々あります。ぜひお気軽にご相談ください。

後継者がおらず、廃業を考えていらっしゃる企業様のご相談にのります。（M&Aで外部承継の可能性も検討しながら、）ご相談者様が一番納得できる形でリタイアできるよう親身になってお話を伺います。
業績が赤字でも構いません。一番良い選択肢を探していきましょう。