◆ ある経営者の決断──きっかけは“ふとした感情”

 

「このままずっと働き続けるのか？」「いつか、自分にも終わりが来るんじゃないか？」

ある経営者の方から届いたご相談は、とても静かで、でもとても重みのあるものでした。

 

きっかけは、昔お世話になった医師の訃報だったそうです。その出来事を通じて、「自分のこれから」を考えるようになり、人生の棚卸しをする中で「会社をどうしていくべきか」という課題が浮かび上がってきたのです。

 

◆ 希望は「1年以内に、4店舗すべてを譲渡したい」

 

その方が経営していたのは複数店舗を展開する調剤薬局事業。地域医療の一端を担っており、従業員の生活や患者さんの通院先も関わってくる、責任ある事業です。

 

譲渡の希望条件は明確でした：

 

1年以内に

 

4店舗すべてを

 

信頼できる相手に譲渡したい

 

私たちは、早期に買い手候補の絞り込みと打診を行い、複数社との面談を経て、最終的に「地元で1店舗を経営していた薬局事業者」にバトンを渡すことができました。買い手側も「地域での事業拡大を目指していた」という意志があり、両者の思いが自然に重なった瞬間でした。

 

◆ 弊協会としての視点：事業承継は“経営課題”であると同時に“人生課題”でもある

 

事業承継というと、つい“税金”や“会社の価値”といった側面ばかりに目が行きがちですが、実際には経営者ご本人の「人生と向き合うプロセス」であることが多いです。

 

とくに、地域で長年事業を営んできた方にとって、会社は生活そのものであり、自分の一部です。

 

どんな形で譲るか

 

どんな人に託すか

 

いつを区切りとするか

これらを考えることは、“気持ちの整理”と直結していると、私たちは感じています。

 

今回のケースでも「1年以内に」と期限を決めたことで、経営者ご本人も一歩一歩、心の準備を進めることができたようでした。

 

◆ 会社は“売るもの”ではなく、“未来につなぐ資産”

 

「売却」という言葉に抵抗を持たれる方は多いですが、私たちはそれを“未来への引き継ぎ”と考えています。

会社には、決算書に載らない価値──信頼、地域貢献、社員との関係性──が詰まっています。それを途切れさせずに次の世代へつなぐ方法として、M&Aはとても有効です。

 

もし、今の働き方や将来に漠然とした不安を感じている方がいれば、それは「考えるタイミング」が来ているサインかもしれません。

 

◆ ご相談はお気軽に。親切丁寧にお話を伺います

 

弊協会では、相談者様の想いや人生観を大切にしながら、事業承継の選択肢を一緒に考えていきます。

 

無理に譲渡を進めることはありません

 

現状整理から始めるだけでもOKです

 

守秘義務を徹底した上で、初回無料相談も承っております

 

無料相談はLINE公式アカウントより受付中です。 https://lin.ee/7hzpuzW